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Animation & Facilitation

Animation d'ateliers, de fresques et de séances de sensibilisation ESG (Transition écologique)

Une compréhension partagée des enjeux et du vocabulaire entre la gestion, les risques, la conformité et la communication.

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Animateur désignant un écran mural devant cinq participants assis autour d'une table
  • 1 à 2 jours par séancecharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Une compréhension partagée des enjeux et du vocabulaire entre la gestion, les risques, la conformité et la communication.
Idéal pour
Responsable ESG, responsable des ressources humaines ou dirigeant qui veut sensibiliser ses équipes ou lancer un groupe de travail.
Ce que vous obtenez
Séance animée, support de travail et synthèse des échanges avec les actions à instruire en interne.
Prérequis de votre côté
Public et objectif de la séance définis, nombre de participants, salle ou visioconférence, documents internes non confidentiels à exploiter.
Durée et charge
1 à 2 jours par séance
Format
Forfait
Deux collègues debout devant un écran de travail, deux personnes assises derrière eux, dans un bureau aux grandes baies

Exemple construit

Une fresque pour sensibiliser les équipes. Une direction veut sensibiliser sa gestion et sa conformité aux enjeux du thème Transition écologique. Une fresque collaborative d'une demi-journée, suivie d'une séance de questions sur le vocabulaire réglementaire, réunit vingt personnes. La synthèse recense les sujets que la direction approfondira ensuite avec ses équipes.

Nous animons des ateliers collectifs sur le thème Transition écologique : fresque pour comprendre les mécanismes, atelier de cartographie des données ESG, séance de relecture croisée d'un document de durabilité, groupe de travail entre la gestion, les risques et la communication. Les séances alternent exposés courts, travail en sous-groupes et restitution.

Nous remettons un support, une synthèse et une liste des questions à instruire en interne. Les cas sont fictifs ou construits à partir de données publiques ; nous ne discutons d'aucune position ni d'aucun émetteur en portefeuille. La séance clarifie des notions et ne tient pas lieu d'analyse de durabilité d'un produit. Elle prépare vos équipes notamment pour se perfectionner dans la gestion des ressources naturelles.

Déroulé de la prestation

  1. Préparation

    Nous recueillons la matière à traiter, la liste des participants et l'objectif de la séance, et nous choisissons la méthode.

  2. Conception de la séance

    Déroulé minuté, supports, scénario construit si c'est un exercice, règles de confidentialité et de prise de parole convenus avec vous.

  3. Animation

    L'animateur conduit la séance, fait parler, confronte les points de vue et amène le groupe à décider.

  4. Compte rendu

    Décisions, actions, responsables et délais, remis sous 48 heures.

  5. Suivi

    En cycle, chaque séance commence par le point sur les actions de la précédente.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre audit interne ou à votre superviseur.

  • Séance animée avec exposés courts et travail en sous-groupes
  • Support de travail remis aux participants
  • Synthèse des échanges et liste d'actions à instruire en interne

Format et charge : forfait, 1 à 2 jours par séance. Idéal pour : responsable ESG, responsable des ressources humaines ou dirigeant qui veut sensibiliser ses équipes ou lancer un groupe de travail. Prérequis de votre côté : public et objectif de la séance définis, nombre de participants, salle ou visioconférence, documents internes non confidentiels à exploiter.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du périmètre et du contexte.

Une fresque pour sensibiliser les équipes

Une direction veut sensibiliser sa gestion et sa conformité aux enjeux du thème Transition écologique. Une fresque collaborative d'une demi-journée, suivie d'une séance de questions sur le vocabulaire réglementaire, réunit vingt personnes. La synthèse recense les sujets que la direction approfondira ensuite avec ses équipes.

Un atelier de cartographie des données ESG

Les équipes de gestion, de risques et de communication d'une société de gestion cartographient ensemble les données disponibles sur le thème Transition écologique. L'atelier d'une journée identifie les sources, les propriétaires et les manques, sans traiter aucune donnée confidentielle ni aucune position.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment préparez-vous une séance et que remettez-vous ?

Nous recueillons la matière à traiter, la liste des participants et l'objectif, puis nous concevons un déroulé minuté avec la méthode adaptée au thème Transition écologique. La charge indicative est de 1 à 2 jours par séance, format forfait. Le compte rendu, remis sous 48 heures, liste les décisions, les actions, leurs responsables et leurs délais ; pour un exercice, un retour d'expérience documente les écarts observés. En cycle, chaque séance s'ouvre sur le point des actions précédentes. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par la confidentialité et le secret professionnel prévus au contrat.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation transmet des connaissances à un groupe ; l'animation fait travailler le groupe sur son propre sujet pour aboutir à des décisions. Sur le thème Transition écologique, l'animation convient aux retours d'expérience, aux analyses d'incident, aux exercices et aux revues, où la matière vient des participants. Une formation peut précéder un cycle de séances pour donner un vocabulaire commun. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par la confidentialité et le secret professionnel prévus au contrat. Une passation documentée clôt chaque prestation, pour que vos équipes reprennent le sujet sans dépendance.

Pouvez-vous nous aider à préparer un reporting de durabilité ou une candidature EcoVadis ?

Oui, sur la méthode et sur les preuves. Sur le thème Transition écologique, nous aidons à cartographier les exigences applicables, à organiser la collecte et la traçabilité des données, à rédiger les politiques et les notices de méthode et à préparer vos équipes. Nous ne réalisons ni la certification des informations de durabilité, confiée par la loi à un commissaire aux comptes ou à un organisme tiers indépendant, ni une notation. Nous ne sommes affiliés à aucune agence de notation et nous ne promettons ni score ni médaille.

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Indiquez le périmètre, les équipes concernées et l'échéance : première réponse sous 48 h ouvrées, devis ferme après l'échange de cadrage.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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