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Audit & Diagnostic

Diagnostic flash avant une revue, un contrôle ou un audit interne (Norme ISO 27005 Gestion des risques liés à la sécurité de l'information)

En quelques jours, vous savez ce qui serait regardé en priorité et ce qu'il faut corriger d'abord.

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Deux professionnels vus de dos devant un mur d'écrans de suivi dans une salle d'opérations, l'un tenant une tablette
  • 2 à 3 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
En quelques jours, vous savez ce qui serait regardé en priorité et ce qu'il faut corriger d'abord.
Idéal pour
Responsable de la conformité, directeur des risques ou contrôleur permanent à quelques semaines d'une revue interne, d'un audit ou d'un contrôle sur le thème Norme ISO (International Organization for Standardization, Organisation internationale de normalisation) 27005 Gestion des risques liés à la sécurité de l'information.
Ce que vous obtenez
Note de diagnostic de cinq pages : points solides, points bloquants, actions à mener en priorité avant l'échéance.
Prérequis de votre côté
Date et périmètre de l'échéance, accès aux documents principaux, une demi-journée d'entretiens.
Durée et charge
2 à 3 jours
Format
Forfait
Auditeur annotant un classeur de procédures à onglets de couleur, une collègue debout lui expliquant un point, écrans de contrôle derrière eux

Exemple construit

Trois semaines avant une revue du contrôle interne. Une équipe apprend qu'une revue de l'audit interne sur le thème Norme ISO 27005 Gestion des risques liés à la sécurité de l'information aura lieu dans trois semaines. Le diagnostic flash, en deux jours, repère deux documents à mettre à jour et une pratique à clarifier ; la note les classe par priorité et le plan d'actions est lancé dès la restitution.

Quand l'échéance est proche, un audit complet n'est plus possible. Le diagnostic flash sur le thème Norme ISO 27005 Gestion des risques liés à la sécurité de l'information se concentre sur ce qui sera regardé : les documents que l'examinateur demandera, les pratiques qu'il observera, les questions qu'il posera, à partir de notre connaissance des revues et des contrôles, dans des organisations financières soumises à DORA (Digital Operational Resilience Act, règlement sur la résilience opérationnelle numérique du secteur financier), où le risque lié aux technologies de l'information, les prestataires tiers et la continuité des services critiques engagent la direction et chacun de ses fournisseurs.

En deux à trois jours, nous relisons l'essentiel, interrogeons les responsables sécurité informatique concernés et remettons une note courte : points solides à mettre en avant, points bloquants à corriger sans attendre, points secondaires à traiter ensuite. La note se lit en vingt minutes et se transforme en plan d'actions pour les semaines restantes. Elle n'anticipe pas la décision de l'auditeur ni celle du superviseur.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous fixons avec vous le périmètre, le référentiel applicable et les interlocuteurs, et nous convenons des règles de confidentialité, de déontologie et d'accès aux documents.

  2. Lecture documentaire

    Nous lisons les politiques, procédures, enregistrements et comptes rendus de comité relatifs au thème Norme ISO 27005 Gestion des risques liés à la sécurité de l'information, avant toute rencontre, pour arriver aux entretiens avec des questions précises.

  3. Entretiens et contrôles par échantillon

    Nous rencontrons les responsables et les équipes, observons les pratiques et contrôlons des échantillons sur des extraits anonymisés que vous préparez dans votre environnement, ou sur des données de test, sans aucune information privilégiée ni donnée d'ordre ou de position.

  4. Analyse des écarts

    Chaque constat est rattaché à une exigence identifiée, classé par gravité et par urgence, et associé à une action corrective, un responsable et un délai.

  5. Restitution

    Nous présentons le rapport à votre direction, répondons aux objections et, si vous le souhaitez, préparons avec vous le plan d'actions.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre audit interne ou à votre superviseur.

  • Note de diagnostic de cinq pages
  • Liste priorisée des actions avant l'échéance
  • Conseils de présentation pour le jour de la revue

Format et charge : forfait, 2 à 3 jours. Idéal pour : responsable de la conformité, directeur des risques ou contrôleur permanent à quelques semaines d'une revue interne, d'un audit ou d'un contrôle sur le thème Norme ISO 27005 Gestion des risques liés à la sécurité de l'information. Prérequis de votre côté : date et périmètre de l'échéance, accès aux documents principaux, une demi-journée d'entretiens.

Exemples d'usage

Une situation d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du périmètre et du contexte.

Trois semaines avant une revue du contrôle interne

Une équipe apprend qu'une revue de l'audit interne sur le thème Norme ISO 27005 Gestion des risques liés à la sécurité de l'information aura lieu dans trois semaines. Le diagnostic flash, en deux jours, repère deux documents à mettre à jour et une pratique à clarifier ; la note les classe par priorité et le plan d'actions est lancé dès la restitution.

Questions fréquentes sur cette prestation

Combien de temps dure l'audit et qui le réalise ?

La charge indicative est de 2 à 3 jours, format forfait, répartie entre la lecture documentaire, les entretiens, les contrôles par échantillon et la rédaction. L'auditeur est un praticien du thème Norme ISO 27005 Gestion des risques liés à la sécurité de l'information, indépendant de vos équipes, qui signe les engagements de confidentialité et de déontologie demandés. Nous fixons le calendrier avec vous pour que la restitution précède votre échéance, revue interne, mission d'audit ou contrôle du superviseur, d'au moins quelques semaines, afin de laisser le temps de traiter les écarts les plus importants.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation transmet des compétences ; l'audit vous dit où vous en êtes. Sur le thème Norme ISO 27005 Gestion des risques liés à la sécurité de l'information, l'audit produit un rapport étayé, avec des constats rattachés à des exigences identifiées et un plan d'actions chiffré, présentable à votre direction, à votre audit interne ou au superviseur. Il met souvent en évidence des besoins de formation, que nous pouvons ensuite couvrir, mais il ne remplace pas la formation, et inversement. Il ne remplace pas non plus une mission que la loi confie à une personne désignée, ni le contrôle d'une autorité, que nous ne réalisons pas. Les deux prestations se combinent dans un même plan lorsque l'échéance le justifie.

Une prestation d'Optédif relève-t-elle des clauses de l'article 30 de DORA ?

Cela dépend de la prestation et de l'entité cliente, et nous ne le promettons pas. Lorsqu'une mission sur le thème Norme ISO 27005 Gestion des risques liés à la sécurité de l'information constitue un service fourni à une entité financière au titre de ses systèmes d'information, par exemple l'administration d'un outil, les clauses de l'article 30 peuvent s'appliquer au contrat : description des services, lieux de traitement des données, niveaux de service, assistance en cas d'incident, coopération avec les autorités, droits de résiliation. Nous les examinons avec vos équipes juridiques et achats avant la signature. Une mission d'audit ou de conseil n'entre pas toujours dans ce périmètre : la qualification relève de votre analyse.

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Indiquez le périmètre, les équipes concernées et l'échéance : première réponse sous 48 h ouvrées, devis ferme après l'échange de cadrage.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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