PrestationIA générative et agents IARéf. conseil-123538

Conseil

Conseil en organisation et en gouvernance des systèmes d'IA au regard du règlement (AI Act Règlement européen sur l'intelligence artificielle)

Des choix d'usage, de gouvernance et de fournisseur argumentés, présentables à votre comité de direction.

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Réunion d'équipe autour d'une table dans une salle vitrée, un écran mural affichant une visioconférence
  • 4 à 10 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Des choix d'usage, de gouvernance et de fournisseur argumentés, présentables à votre comité de direction.
Idéal pour
Directeur des systèmes d'information, responsable de la conformité ou dirigeant qui doit arrêter une stratégie d'usage de l'IA.
Ce que vous obtenez
Note de recommandations avec cas d'usage priorisés, cadre de gouvernance, critères de choix de plateforme et feuille de route.
Prérequis de votre côté
Liste des idées de cas d'usage, contraintes de sécurité et d'hébergement, entretiens avec les métiers et la fonction conformité.
Durée et charge
4 à 10 jours
Format
Forfait
Six collègues autour d'une longue table de réunion devant de hautes baies vitrées

Exemple construit

Choisir entre un modèle hébergé et un modèle ouvert. Un cabinet de gestion de patrimoine hésite entre un service hébergé et un modèle ouvert pour le thème AI Act (règlement européen sur l'intelligence artificielle) Règlement européen sur l'intelligence artificielle. La note compare confidentialité, coûts, maintenance et clauses contractuelles, sans présumer de la solution finale.

Le conseil porte sur des décisions précises : quels cas d'usage lancer en premier sur le thème AI Act Règlement européen sur l'intelligence artificielle, quelle gouvernance mettre en place (inventaire, comité, rôles, niveaux de validation humaine), quels critères retenir pour choisir un fournisseur de modèle ou une plateforme, quelle part d'hébergement externe accepter. Nous instruisons ces questions avec vos équipes, à partir de vos contraintes réglementaires et de sécurité.

La note de recommandations compare les options, évalue les efforts en jours et propose une feuille de route par étapes. Elle est rédigée pour être présentée à votre direction, avec pour objectif d'appliquer les processus de gestion des responsabilités juridiques pour sécuriser ses systèmes d'IA. Elle ne constitue pas une consultation juridique et ne vaut pas évaluation de conformité.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les exigences réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.

  2. Diagnostic

    Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème AI Act Règlement européen sur l'intelligence artificielle pour établir une base factuelle partagée.

  3. Scénarios

    Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par vos instances, par vos fonctions de contrôle et par le superviseur.

  4. Recommandation

    La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction. Elle ne constitue ni un avis juridique ni un conseil en investissement.

  5. Appui à la décision

    Nous présentons la note en comité et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre audit interne ou à votre superviseur.

  • Note de recommandations avec cas d'usage priorisés
  • Cadre de gouvernance : inventaire, rôles, niveaux de validation humaine
  • Critères de choix de fournisseur et feuille de route

Format et charge : forfait, 4 à 10 jours. Idéal pour : directeur des systèmes d'information, responsable de la conformité ou dirigeant qui doit arrêter une stratégie d'usage de l'IA. Prérequis de votre côté : liste des idées de cas d'usage, contraintes de sécurité et d'hébergement, entretiens avec les métiers et la fonction conformité.

Exemples d'usage

Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du périmètre et du contexte.

Choisir entre un modèle hébergé et un modèle ouvert

Un cabinet de gestion de patrimoine hésite entre un service hébergé et un modèle ouvert pour le thème AI Act Règlement européen sur l'intelligence artificielle. La note compare confidentialité, coûts, maintenance et clauses contractuelles, sans présumer de la solution finale.

Définir une gouvernance proportionnée de l'IA

Une banque de taille moyenne veut cadrer ses usages de l'IA sur le thème AI Act Règlement européen sur l'intelligence artificielle. La mission propose un inventaire, un comité trimestriel et trois niveaux de validation humaine selon la sensibilité du cas d'usage.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?

La mission commence par un cadrage, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en comité. La charge indicative est de 4 à 10 jours, format forfait. Le livrable sur le thème AI Act Règlement européen sur l'intelligence artificielle est rédigé pour être lu par votre direction et par vos fonctions de contrôle sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Il s'agit d'une analyse d'organisation et de méthode, sans avis juridique ni conseil en investissement. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème AI Act Règlement européen sur l'intelligence artificielle, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.

Vos assistants et agents peuvent-ils accéder à nos données confidentielles ?

Seulement dans le cadre défini avec vous. Nos prototypes sur le thème AI Act Règlement européen sur l'intelligence artificielle reposent sur des documents publics ou de test. Un raccordement à des données internes n'intervient qu'après classification des données, droits d'accès minimaux, journalisation et validation humaine des actions sensibles. Un agent ne manipule jamais d'ordres, de positions ni d'informations privilégiées. Le choix de l'hébergement et du fournisseur du modèle se fait avec votre responsable de la sécurité et votre délégué à la protection des données, et le contrat en porte les clauses, dont celles de DORA (Digital Operational Resilience Act, règlement sur la résilience opérationnelle numérique du secteur financier).

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Indiquez le périmètre, les équipes concernées et l'échéance : première réponse sous 48 h ouvrées, devis ferme après l'échange de cadrage.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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