S'initier à la stratégie d'acquisition en fusions-acquisitions
Vos analystes financiers découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
En bref
- Résultat
- Vos analystes financiers découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
- Idéal pour
- Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème IBM Mergers and Acquisition Services, dans les sociétés de gestion, les banques et chez les prestataires de leurs services.
- Objectifs pédagogiques
- À l'issue de la formation, vous serez capable de : élaborer une première stratégie d'acquisition ; analyser les enjeux liés aux fusions et acquisitions ; concevoir une démarche d'intégration simplifiée.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.
Exemple construit
Un nouvel entrant doit élaborer une première stratégie d'acquisition dès ses premières semaines, dans les sociétés de gestion et chez les gestionnaires de fonds immobiliers, où la traçabilité des décisions, la valorisation des actifs et la qualité des données engagent la société de gestion devant l'AMF (Autorité des marchés financiers) et devant ses investisseurs. Le niveau 1 lui donne les repères pour comprendre ce qu'on attend de lui et poser les bonnes questions à ses collègues.
Ce niveau d'initiation sur le thème IBM Mergers and Acquisition Services s'adresse aux analystes financiers qui abordent le sujet, dans les sociétés de gestion et chez les gestionnaires de fonds immobiliers, où la traçabilité des décisions, la valorisation des actifs et la qualité des données engagent la société de gestion devant l'AMF et devant ses investisseurs. Il pose le vocabulaire, les principes et les gestes de base à partir d'exemples commentés tirés de la finance de marché et construits sur des données publiques ou de test, puis vérifie que chacun sait où trouver les règles applicables dans son organisation et comment les lire.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 1 sur le thème IBM Mergers and Acquisition Services est organisé en 3 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans votre organisation ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Élaborer une première stratégie d'acquisition
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés de la finance de marché et de l'asset management.
Module 2 : Analyser les enjeux liés aux fusions et acquisitions
Démonstration pas à pas, puis exercice guidé sur un cas simple.
Module 3 : Concevoir une démarche d'intégration simplifiée
Lecture des règles applicables dans votre organisation et repérage des documents de référence.
Public, prérequis et durée
Public : nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème IBM Mergers and Acquisition Services, dans les sociétés de gestion, les banques et chez les prestataires de leurs services. Prérequis : aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les calendriers de clôture, de reporting et de forte activité. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation IBM Mergers and Acquisition Services est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, chez vous, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les calendriers de clôture, de reporting et de forte activité. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers de suivi des compétences. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par la confidentialité et le secret professionnel prévus au contrat.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet, ou à des cas construits sur des données publiques ou de test.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre, un statut ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Élaborer une première stratégie d'acquisition
- Analyser les enjeux liés aux fusions et acquisitions
- Concevoir une démarche d'intégration simplifiée
- Prérequis
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien de la finance de marché et de l'asset management, dont le profil et l'expérience sur le thème vous sont présentés avant la session, sur demande.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés de la finance de marché, construits sur des données publiques ou de test.
- Outils et moyens techniques : Formation délivrée en intra-entreprise uniquement : vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant. Cette formation ne délivre ni certification AMF, ni qualification d'expert immobilier, et ne constitue ni une expertise ni un conseil en investissement.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 1 de la formation IBM Mergers and Acquisition Services ?
Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème IBM Mergers and Acquisition Services, dans les sociétés de gestion, les banques et chez les prestataires de leurs services. Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation IBM Mergers and Acquisition Services s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez les acteurs de marché comme chez leurs prestataires : analystes financiers. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : élaborer une première stratégie d'acquisition. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la stratégie de fusion et acquisition) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la stratégie d'acquisition à un nouveau marché). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent se perfectionner dans la gestion de projets M&A.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 1 de la formation IBM Mergers and Acquisition Services ?
Ce niveau 1 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les calendriers de clôture, de reporting et de forte activité. Nous le délivrons en intra-entreprise, chez vous, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos outils ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Optédif gère-t-il des portefeuilles ou conseille-t-il des investissements ?
Non. La gestion de portefeuille pour compte de tiers et le conseil en investissement sont des activités réglementées, soumises à l'agrément de l'AMF ou à un statut spécifique. Optédif n'exerce ni l'une ni l'autre et ne formule aucune recommandation sur des valeurs, des fonds ou des immeubles. Sur le thème IBM Mergers and Acquisition Services, nous intervenons auprès de professionnels sur leur organisation, leurs processus, leurs outils, leurs données et leurs compétences, à partir de données publiques ou de jeux de test, jamais à partir d'ordres, de positions ou de projets d'opération non publics. Les décisions d'investissement restent celles de votre société de gestion.
Demander un devis
Indiquez le périmètre, les équipes concernées et l'échéance : première réponse sous 48 h ouvrées, devis ferme après l'échange de cadrage.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème IBM Mergers and Acquisition Services
- Revoir la stratégie de fusion et acquisition
- Se perfectionner dans la gestion de projets M&A
- IBM Mergers and Acquisition Services pour analystes financiers
Les autres types de prestation sur le thème IBM Mergers and Acquisition Services
- Audit des processus de fusion-acquisition et d'investissement (IBM Mergers and Acquisition Services)
- Conseil en organisation de la gestion et en choix d'outils (IBM Mergers and Acquisition Services)
- Conception de trames d'étude, de grilles de due diligence et de modèles (IBM Mergers and Acquisition Services)
- Accompagnement des équipes de fusion-acquisition (IBM Mergers and Acquisition Services)
