Audit d'architecture, de performance et de résilience (Cobol)
Une vision traçable des points de fragilité d'une plateforme, présentable à la direction, à l'audit interne ou au superviseur.
En bref
- Résultat
- Une vision traçable des points de fragilité d'une plateforme, présentable à la direction, à l'audit interne ou au superviseur.
- Idéal pour
- Directeur des systèmes d'information, architecte ou ingénieur fiabilité (SRE) d'une plateforme de négociation, d'une banque de marché ou d'une société de gestion.
- Ce que vous obtenez
- Rapport d'audit avec constats sur l'architecture, la capacité, la résilience, la gestion des changements et le suivi des prestataires, et plan d'actions priorisé.
- Prérequis de votre côté
- Dossiers d'architecture, schémas de flux, résultats de tests de charge existants, procédures de déploiement et d'exploitation, journaux d'incidents anonymisés, accès à un environnement de préproduction ou à des extraits de configuration.
- Durée et charge
- 8 à 20 jours
- Format
- Forfait
Exemple construit
Avant une refonte de plateforme de négociation. Une plateforme prépare une refonte de sa chaîne de messages sur le thème Cobol. L'audit relit l'architecture, les résultats de tests de charge existants et les procédures de bascule, puis identifie les points de défaillance unique et propose un ordre de traitement.
Nous auditons votre plateforme sous l'angle du thème Cobol : découpage des composants, flux de données et d'événements, points de défaillance uniques, capacité et marges, sauvegardes et reprise, supervision, gestion des changements, dépendances aux prestataires. L'audit repose sur la lecture des dossiers, des entretiens et l'observation d'un environnement de préproduction, avec des données de test. Il ne comprend aucun accès aux ordres ni aux positions.
Le rapport confronte vos pratiques aux exigences que vous retenez avec nous (MiFID II et ses normes techniques pour la négociation algorithmique, DORA, vos propres standards), classe les constats par gravité et propose un plan d'actions. Il est rédigé pour être présenté à votre direction, à l'audit interne ou à votre superviseur ; il n'est pas l'audit d'une autorité, et l'objectif d'automatiser la gestion des processus métiers grâce à Cobol structure la restitution.
Déroulé de la prestation
Cadrage
Nous fixons avec vous le périmètre, le référentiel applicable et les interlocuteurs, et nous convenons des règles de confidentialité, de déontologie et d'accès aux documents.
Lecture documentaire
Nous lisons les politiques, procédures, enregistrements et comptes rendus de comité relatifs au thème Cobol, avant toute rencontre, pour arriver aux entretiens avec des questions précises.
Entretiens et contrôles par échantillon
Nous rencontrons les responsables et les équipes, observons les pratiques et contrôlons des échantillons sur des extraits anonymisés que vous préparez dans votre environnement, ou sur des données de test, sans aucune information privilégiée ni donnée d'ordre ou de position.
Analyse des écarts
Chaque constat est rattaché à une exigence identifiée, classé par gravité et par urgence, et associé à une action corrective, un responsable et un délai.
Restitution
Nous présentons le rapport à votre direction, répondons aux objections et, si vous le souhaitez, préparons avec vous le plan d'actions.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre audit interne ou à votre superviseur.
- Rapport d'audit d'architecture, de capacité et de résilience avec constats classés par gravité
- Revue de la chaîne de changement : environnements, tests, validations, retour arrière
- Plan d'actions priorisé présenté à la direction et à l'audit interne
Format et charge : forfait, 8 à 20 jours. Idéal pour : directeur des systèmes d'information, architecte ou ingénieur fiabilité (SRE) d'une plateforme de négociation, d'une banque de marché ou d'une société de gestion. Prérequis de votre côté : dossiers d'architecture, schémas de flux, résultats de tests de charge existants, procédures de déploiement et d'exploitation, journaux d'incidents anonymisés, accès à un environnement de préproduction ou à des extraits de configuration.
Exemples d'usage
Deux situations d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du périmètre et du contexte.
Avant une refonte de plateforme de négociation
Une plateforme prépare une refonte de sa chaîne de messages sur le thème Cobol. L'audit relit l'architecture, les résultats de tests de charge existants et les procédures de bascule, puis identifie les points de défaillance unique et propose un ordre de traitement.
Évaluer la dépendance à un hébergeur
Une société de gestion veut connaître l'exposition de ses services à un seul hébergeur cloud sur le thème Cobol. L'audit recense les services concernés, les contrats et les possibilités de sortie, puis les compare au registre des prestataires TIC (technologies de l'information et de la communication) et au plan de continuité, avant de proposer des mesures qui réduisent la dépendance.
Questions fréquentes sur cette prestation
Combien de temps dure l'audit et qui le réalise ?
La charge indicative est de 8 à 20 jours, format forfait, répartie entre la lecture documentaire, les entretiens, les contrôles par échantillon et la rédaction. L'auditeur est un praticien du thème Cobol, indépendant de vos équipes, qui signe les engagements de confidentialité et de déontologie demandés. Nous fixons le calendrier avec vous pour que la restitution précède votre échéance, revue interne, mission d'audit ou contrôle du superviseur, d'au moins quelques semaines, afin de laisser le temps de traiter les écarts les plus importants.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation transmet des compétences ; l'audit vous dit où vous en êtes. Sur le thème Cobol, l'audit produit un rapport étayé, avec des constats rattachés à des exigences identifiées et un plan d'actions chiffré, présentable à votre direction, à votre audit interne ou au superviseur. Il met souvent en évidence des besoins de formation, que nous pouvons ensuite couvrir, mais il ne remplace pas la formation, et inversement. Il ne remplace pas non plus une mission que la loi confie à une personne désignée, ni le contrôle d'une autorité, que nous ne réalisons pas. Les deux prestations se combinent dans un même plan lorsque l'échéance le justifie.
Comment encadrez-vous une assistance technique sur une plateforme critique ?
L'assistance se déroule sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, avec des livrables définis au contrat, au forfait ou en récurrent. Sur le thème Cobol, un responsable de prestation reste votre interlocuteur, valide les livrables (code relu, procédures d'exploitation, dossiers d'architecture) et remet un compte rendu mensuel. Lorsque la mission constitue un service TIC pour une entité financière, les clauses de l'article 30 du règlement DORA (Digital Operational Resilience Act, règlement sur la résilience opérationnelle numérique du secteur financier) peuvent s'appliquer au contrat : nous les examinons avec vos équipes juridiques et achats, sans les promettre. Les accès aux environnements de production restent sous votre contrôle.
Demander un devis
Indiquez le périmètre, les équipes concernées et l'échéance : première réponse sous 48 h ouvrées, devis ferme après l'échange de cadrage.
Les autres types de prestation sur le thème Cobol
- Conseil en architecture cible, stratégie cloud et trajectoire DevOps (Cobol)
- Conception d'architectures cibles et de livrables d'ingénierie cloud-native (Cobol)
- Déploiement, migration et industrialisation de plateformes et de pipelines CI/CD (Cobol)
- Assistance technique au forfait en architecture, ingénierie DevOps et SRE, avec livrables (Cobol)
- S'initier à la gestion de fichiers en Cobol