Assistance à la rédaction d'un cahier des charges (IHS Markit)
Vous consultez des prestataires sur une base claire et comparez des offres comparables.
En bref
- Résultat
- Vous consultez des prestataires sur une base claire et comparez des offres comparables.
- Idéal pour
- Directeur des systèmes d'information, chef de projet ou directeur de la fonction concernée qui doit confier une prestation sur le thème IHS Markit sans en être spécialiste.
- Ce que vous obtenez
- Cahier des charges ou spécification de prestation : objet, exigences, livrables attendus, critères de recette, grille d'évaluation des offres.
- Prérequis de votre côté
- Objectif de la consultation, contraintes contractuelles et de calendrier, exigences réglementaires à répercuter sur le prestataire.
- Durée et charge
- 4 à 8 jours
- Format
- Forfait
Exemple construit
Consulter trois prestataires sur une base comparable. Une société de gestion doit externaliser une action sur le thème IHS Markit et reçoit des offres difficiles à comparer. Le cahier des charges rédigé avec nous précise les livrables, les exigences à répercuter et les critères de recette ; la consultation suivante repose sur une grille d'évaluation commune.
Confier une prestation sur le thème IHS Markit suppose de savoir la décrire : ce que vous attendez, les exigences à répercuter, les livrables, les critères de recette et la manière de comparer les offres. Nous rédigeons avec vous ce cahier des charges, en tenant compte du contexte de votre activité, dans les sociétés de gestion et chez les gestionnaires de fonds immobiliers, où la traçabilité des décisions, la valorisation des actifs et la qualité des données engagent la société de gestion devant l'AMF (Autorité des marchés financiers) et devant ses investisseurs.
Nous intégrons les exigences à répercuter sur les prestataires (sécurité de l'information, confidentialité, sous-traitance, réversibilité et, pour les entités concernées, les exigences contractuelles de DORA), les règles d'accès aux données, puis nous vous aidons à analyser les offres reçues avec une grille d'évaluation. Vos analystes financiers disposent d'un document réutilisable pour les consultations suivantes.
Déroulé de la prestation
Cadrage
Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les exigences réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.
Diagnostic
Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème IHS Markit pour établir une base factuelle partagée.
Scénarios
Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par vos instances, par vos fonctions de contrôle et par le superviseur.
Recommandation
La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction. Elle ne constitue ni un avis juridique ni un conseil en investissement.
Appui à la décision
Nous présentons la note en comité et pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre audit interne ou à votre superviseur.
- Cahier des charges ou spécification de prestation
- Grille d'évaluation des offres
- Trame de clauses contractuelles, à faire valider par votre service juridique
Format et charge : forfait, 4 à 8 jours. Idéal pour : directeur des systèmes d'information, chef de projet ou directeur de la fonction concernée qui doit confier une prestation sur le thème IHS Markit sans en être spécialiste. Prérequis de votre côté : objectif de la consultation, contraintes contractuelles et de calendrier, exigences réglementaires à répercuter sur le prestataire.
Exemples d'usage
Une situation d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du périmètre et du contexte.
Consulter trois prestataires sur une base comparable
Une société de gestion doit externaliser une action sur le thème IHS Markit et reçoit des offres difficiles à comparer. Le cahier des charges rédigé avec nous précise les livrables, les exigences à répercuter et les critères de recette ; la consultation suivante repose sur une grille d'évaluation commune.
Questions fréquentes sur cette prestation
Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?
La mission commence par un cadrage, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en comité. La charge indicative est de 4 à 8 jours, format forfait. Le livrable sur le thème IHS Markit est rédigé pour être lu par votre direction et par vos fonctions de contrôle sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Il s'agit d'une analyse d'organisation et de méthode, sans avis juridique ni conseil en investissement. Nous pouvons revenir à intervalles réguliers pendant la mise en œuvre, avec un livrable convenu à chaque échéance.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème IHS Markit, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Le conseil éclaire la décision, sans la prendre à votre place ni engager votre responsabilité réglementaire. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur.
Pouvez-vous expertiser un immeuble ou signer un rapport d'évaluation ?
Non. L'expertise immobilière est exercée par des experts qui engagent leur responsabilité et signent leurs rapports. Optédif n'expertise aucun bien et ne signe aucune évaluation. Sur le thème IHS Markit, nous travaillons sur la méthode, l'organisation des valorisations d'actifs de vos fonds, la piste d'audit et la documentation des hypothèses, avec l'expert que vous avez désigné. Nous pouvons par exemple décrire le circuit de réception et de contrôle des rapports d'expertise, ou outiller le rapprochement entre la valeur retenue et les expertises. La valeur reste arrêtée par votre société de gestion.
Demander un devis
Indiquez le périmètre, les équipes concernées et l'échéance : première réponse sous 48 h ouvrées, devis ferme après l'échange de cadrage.
Les autres déclinaisons de conseil sur le thème IHS Markit
Les autres types de prestation sur le thème IHS Markit
- Audit de l'usage des données et des processus d'analyse (IHS Markit)
- Conception de procédures d'utilisation et de modèles de restitution (IHS Markit)
- Déploiement ou migration d'une plateforme de gestion (IHS Markit)
- Accompagnement des équipes d'analyse dans l'usage des données (IHS Markit)
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