Revoir la gestion de backlog
Vos professionnels de la finance de marché remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
En bref
- Résultat
- Vos professionnels de la finance de marché remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
- Idéal pour
- Praticiens en poste sur le thème Product Owner qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes.
- Objectifs pédagogiques
- À l'issue de la formation, vous serez capable de : revoir la gestion de backlog ; consolider la priorisation des fonctionnalités ; revoir la définition de la vision produit ; revoir la collaboration avec les parties prenantes ; maîtriser la gestion du backlog pour optimiser la livraison.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour.

Exemple construit
Une équipe pratique le sujet depuis des années, mais une revue a relevé des écarts de méthode. Le niveau 2.1 reprend les bases pour revoir la gestion de backlog, en partant des documents de l'équipe.
Ce niveau de révision et de consolidation sur le thème Product Owner s'adresse aux professionnels de la finance de marché déjà en poste, dans les banques, les sociétés de gestion, les dépositaires et les plateformes de marché, où les projets réglementaires, aux échéances fixées par les textes, mobilisent des équipes de conformité, de risques, de données et d'informatique sous le regard de la direction et des superviseurs. Il part des pratiques réelles des participants, repère les écarts installés avec le temps et reconstruit la méthode sur des cas de votre organisation, pour que les résultats soient fiables et présentables à votre direction, à votre audit interne ou au superviseur.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 2.1 sur le thème Product Owner est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, dans votre organisation ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Revoir la gestion de backlog
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Module 2 : Consolider la priorisation des fonctionnalités
Rappel structuré de la méthode et des règles, écarts fréquents et leurs conséquences.
Module 3 : Revoir la définition de la vision produit
Exercices de consolidation sur vos documents et vos données de test.
Module 4 : Revoir la collaboration avec les parties prenantes
Plan d'actions individuel : ce que chacun change à son poste dès la semaine suivante.
Module 5 : Maîtriser la gestion du backlog pour optimiser la livraison
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Public, prérequis et durée
Public : praticiens en poste sur le thème Product Owner qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Prérequis : pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les calendriers de clôture, de reporting et de forte activité. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Product Owner est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, chez vous, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les calendriers de clôture, de reporting et de forte activité. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers de suivi des compétences. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par la confidentialité et le secret professionnel prévus au contrat.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet, ou à des cas construits sur des données publiques ou de test.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre, un statut ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Revoir la gestion de backlog
- Consolider la priorisation des fonctionnalités
- Revoir la définition de la vision produit
- Revoir la collaboration avec les parties prenantes
- Maîtriser la gestion du backlog pour optimiser la livraison
- Prérequis
- Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien de la finance de marché et de l'asset management, dont le profil et l'expérience sur le thème vous sont présentés avant la session, sur demande.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés de la finance de marché, construits sur des données publiques ou de test.
- Outils et moyens techniques : Formation délivrée en intra-entreprise uniquement : vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant. Cette formation prépare aux matières du référentiel de management de projet ; elle ne délivre pas la certification PMP (Project Management Professional, certification en management de projet du PMI), attribuée par le Project Management Institute après son propre examen.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 2.1 de la formation Product Owner ?
Praticiens en poste sur le thème Product Owner qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation Product Owner s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez les acteurs de marché comme chez leurs prestataires : professionnels de la finance de marché. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : apprendre à prioriser les fonctionnalités. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion de backlog) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la gestion du backlog à une nouvelle plateforme). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent perfectionner la gestion du backlog.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 2.1 de la formation Product Owner ?
Ce niveau 2.1 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les calendriers de clôture, de reporting et de forte activité. Nous le délivrons en intra-entreprise, chez vous, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos outils ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Vos formations préparent-elles aux certifications de gestion de projet, comme la certification PMP ?
Elles préparent aux matières, sans valoir examen ni certification. La certification PMP est délivrée par le Project Management Institute, après un examen qu'il organise ; les autres certifications de gestion de projet ou de méthodes agiles relèvent de leurs organismes propriétaires. Optédif n'est ni organisme certificateur ni centre d'examen. Sur le thème Product Owner, nos formations apportent les méthodes, les outils et les mises en situation sur des projets réglementaires construits, qui servent dans l'activité quotidienne comme dans la préparation d'un examen que le candidat passe auprès de l'organisme concerné.
Demander un devis
Indiquez le périmètre, les équipes concernées et l'échéance : première réponse sous 48 h ouvrées, devis ferme après l'échange de cadrage.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Product Owner
- Apprendre à prioriser les fonctionnalités
- Perfectionner la gestion du backlog
- Relier la gestion du produit à un outil de gestion de la relation client
Les autres types de prestation sur le thème Product Owner
- Diagnostic de maturité projet, agile et managériale (Product Owner)
- Conseil en organisation de projet, PMO et pilotage des prestataires (Product Owner)
- Accompagnement d'un chef de projet réglementaire, d'un manager ou d'une équipe (Product Owner)
- Assistance technique au forfait pour le pilotage de projet, le PMO et l'analyse métier, avec livrables définis (Product Owner)
- Animation de comités projet, de retours d'expérience et de séminaires managériaux (Product Owner)






